تهدف مينولتا إلى تعزيز تطبيق إدارة "6S" في مواقع العمل بشكل شامل، وتحسين صورة الشركة، وتطوير عمليات الإنتاج، وزيادة كفاءة العمل، والقضاء على المخاطر، وخلق بيئة عمل آمنة ومريحة، وتقليص وقت تسليم العمل. وفي ظهيرة يوم 11 مارس، نظم سوي مينغ تشانغ، مدير المركز التقني، اجتماعًا حول إدارة "6S" الرشيقة في الشركة، حضره كبار قادة الإنتاج.
في بداية الاجتماع، أكد السيد سوي على أهمية تطبيق منهجية "6S" في الإدارة، مشيرًا إلى أن ضمان سير العمل بسلاسة وأمان في ورشة التدريب لا يتحقق إلا من خلال وضع آلية إدارة فعّالة. وشدد على المفاهيم الأساسية لمنهجية "6S": التصحيح، والتنظيم، والتنظيف، والتوعية، والسلامة. فبإتقان كل خطوة، يمكننا تحقيق ضعف النتائج بنصف الجهد، والارتقاء بكفاءة العمل وجودته.
وفي نهاية الاجتماع، أكد وانغ شياو سونغ، نائب رئيس قسم الإنتاج في مينولتا، على الدور المهم لقادة الورش والكوادر في الإدارة، معرباً عن أمله في أن يتمكن كل قائد من أداء دوره بالكامل، وتوجيه العمال للامتثال لمتطلبات إدارة "6S"، والعمل معاً على خلق بيئة عمل جيدة.
أعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لجميع الموظفين، يمكن للشركة أن تستمر في التحسين، وتطبيق نظام إدارة "6S" بشكل كامل، والدعوة إلى الإدارة الرشيقة، وخلق بيئة عمل وإنتاج عالية الجودة بشكل مشترك!
في هذا الاجتماع، قدم المدير العام للمركز التقني تقريرًا حول أهمية تطبيق منهجية "6S" في إدارة السلامة، وألقى نائب الرئيس للإنتاج، وانغ، كلمةً هامة. يُعد هذا الاجتماع الإداري بالغ الأهمية، حيث تم فيه تقديم تقرير حول القضاء على المخاطر الخفية وتحسين كفاءة العمل. يوفر التقرير خطةً تفصيلية ومنظمة لإدارة السلامة في المستقبل، ويحدد التوجهات المستقبلية لكوادر الشركة وموظفيها. ستواصل شركة MND Fitness تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة لعملائها.
تاريخ النشر: 27 مارس 2024