تهدف Minolta إلى تعزيز إدارة "6S" في الموقع بشكل شامل، وتعزيز صورة الشركة، وتحسين عمليات الإنتاج، وزيادة كفاءة العمل، والقضاء على مخاطر السلامة، وإنشاء بيئة عمل آمنة ومريحة، وتقصير وقت تسليم العمل. بعد ظهر يوم 11 مارس، نظم Sui Mingzhang، مدير المركز الفني، اجتماعًا حول إدارة "6S" الهزيلة في المؤسسة، والذي حضره كبار القادة في الإنتاج.
في بداية الاجتماع، أكد السيد سوي أولاً على أهمية العمل الإداري "6S"، مشيرًا إلى أنه فقط من خلال إنشاء آلية إدارة جيدة يمكن ضمان التشغيل الطبيعي والسلامة لورشة التدريب الداخلي. وشدد على المفاهيم الأساسية لإدارة "6S": التصحيح والتنظيم والتنظيف ومحو الأمية والسلامة. فقط من خلال القيام بكل خطوة بشكل جيد، يمكننا حقًا تحقيق ضعف النتيجة بنصف الجهد وتعزيز تحسين كفاءة العمل وجودته.
وفي نهاية الاجتماع، أكد وانغ شياو سونغ، نائب رئيس شركة مينولتا للإنتاج، على الدور المهم لقادة الورش والكوادر في الإدارة، على أمل أن يتمكن كل قائد من لعب دوره بشكل كامل، وتوجيه العمال للامتثال لمتطلبات إدارة "6S" ، والعمل معًا على خلق بيئة عمل جيدة.
أعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لجميع الموظفين، يمكن للشركة الاستمرار في التحسين والتنفيذ العميق لنظام الإدارة "6S"، والدعوة إلى الإدارة الهزيلة، وإنشاء بيئة مؤسسية وإنتاجية عالية الجودة بشكل مشترك!
في هذا الاجتماع، قدم لنا المدير العام للمركز الفني تقريرًا عن أهمية العمل الإداري "6S"، وألقى نائب الرئيس وانغ للإنتاج كلمة مهمة. هذا اجتماع إداري حاسم، وتقرير حول القضاء على المخاطر الخفية وتحسين كفاءة العمل. يقدم التقرير نشرًا تفصيليًا ومنظمًا لإدارة السلامة المستقبلية، ويشير إلى الاتجاه للعمل المستقبلي للكوادر والموظفين. ستستمر MND Fitness في تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة لرد الجميل للعملاء!
وقت النشر: 27 مارس 2024